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《江苏省内部审计工作规定》颁布实施五年来，江苏旅游职业学院坚持党对内部审计工作的全面领导，注重健全内部审计体制机制，充分发挥审计在推进党的自我革命、深化教育改革、防范化解风险、完善内部治理等方面的重要作用，努力为学校高质量发展保驾护航。
筑牢政治根基，把牢审计“方向盘”。成立学校党委审计委员会，实行专项联席会议制度，校长直接分管审计工作，定期研判重大事项、部署重点任务，将政治优势转化为治理实效。围绕学校高质量发展大局，聚焦师生急难愁盼关键环节、内部控制及风险防控等领域开展专项审计，结合省委巡视整改反馈意见，深挖问题根源，深化标本兼治，确保审计工作始终服务于“立德树人”根本任务，构建“审计-整改-治理”闭环，将审计监督深度融入学校治理体系。
强化制度体系，扎紧权利“监督网”。持续推进审计制度建设，聚焦审计业务流程标准化、审计质量管控体系化、审计成果运用高效化，进一步提升内审工作科学化、规范化水平。近五年，系统修订并出台以内部审计工作规定为纲领，审计整改工作办法等为核心的《江苏旅游职业学院审计委员会议事规则》《江苏旅游职业学院领导干部经济责任审计办法》等8项关键制度，优化完善工程管理、委托审计等5项业务流程，形成了覆盖全面、衔接配套的“1+N”内部审计制度体系，为各项审计工作设立了清晰的标准与边界，筑牢监督保障的根基。在省属高校审计整改“回头看”专项工作中，学校扎实推进整改落实，实现问题销号率100%，并推动形成整改长效机制，将制度优势转化为治理效能。
聚焦风险隐患，构筑风险“防火墙”。始终将防范化解重大风险作为内部审计的首要任务，主动前移监督关口，聚焦权力运行与资源分配等核心环节，精准识别并预警各类风险。针对领导干部经济责任审计中发现的领导干部背离会议决策行为等问题，实行严肃问责并形成刚性约束，从规矩意识追根溯源，促进干部履职尽责。面对工程管理全过程“穿透式”监督中发现的工程变更过程中存在的风险隐患，推动职能部门规范可行性论证，进一步完善审批权限，从内控机制堵塞漏洞，确保资金合规有效使用。围绕信息化专项监督中发现的教学实训软件使用率偏低等问题，推动建立科学规范的绩效评价体系，强化绩效目标引导，提升教育资源利用效率。
注重贯通协同，搭建联动“立交桥”。积极推动监督体系贯通协同，与党委审计委员会成员单位深化“信息沟通、工作联通、成果融通”，将监督合力贯穿于项目谋划、整改推动与结果运用的全过程。近五年，协同完成46个审计项目，实现从“单兵作战”到“系统会战”的转变。在开展水电气厉行节约、科研经费专项审计等工作中，拓展“纪巡审”协同路径，将涉及内部控制与制度执行等方面建议同步共享给纪检监察与巡察办公室，纳入学校日常监督与专项巡察范围，融入制度完善、流程优化和风险防控工作中，推动问题根本解决。同时，联合成员单位开展国有资产管理内部控制评价工作，落实学校招投标工作“七个一致”要求，强化合同履约规范意识，切实提升“以审促改、以审促治”的综合治理效能。
秉承科技赋能，打造智慧“数据库”。积极推动数据驱动智慧审计平台建设，探索建立“四库两引”体系（政策、权责、问题、技术四个清单库，方案与模型两类指引），强化数据审计的核心能力。构建开放协同的技术生态，与市审计局共建“模型共享、问题共研”机制，快速将业务场景转化为精准分析模型。与扬州大学数智审计中心深度合作，引入机器学习算法，联合开发并持续迭代智能风险预警模型，强化“数据分析+现场核查”工作机制，赋能内部审计监督提质增效。在财务往来款专项审计中，通过分析账龄结构与变动趋势，评估资金使用效率与财务风险，为学校管理决策提供有力依据。
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